為了全面幫助提升職場人和經(jīng)理人在團(tuán)隊管理表現(xiàn)力,由天致誠承辦的“高績效團(tuán)隊管理”課程于9月14日在湛江同德藥業(yè)會議室舉辦,三十余人參加了本次課程。
學(xué)員與老師合影
本次課程由陳西君老師主講。
陳老師從高績效團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊成員角色分析、團(tuán)隊中問題員工管理、團(tuán)隊管理中溝通技巧等四大方面進(jìn)行授課。
陳老師授課
高績效團(tuán)隊建設(shè)擇
陳老師認(rèn)為：建立一個高績效團(tuán)隊首先要有以下幾點(diǎn)
找到合適的成員設(shè)立共同的目標(biāo)或遠(yuǎn)景互相信任充分溝通提倡合作的意識和文化團(tuán)隊學(xué)習(xí)和共享制定共進(jìn)共退計劃跟進(jìn)與監(jiān)控團(tuán)隊激勵團(tuán)隊成員角色分析
陳老師認(rèn)為一個人不可能完美,一個團(tuán)隊可以,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會用人所長,容人所短。
應(yīng)該尊重角色差異,發(fā)揮個性特征。
活躍的課堂氛圍
團(tuán)隊中問題員工的管理
陳老師列舉了八類問題員工
功高蓋主完美主義老黃牛獨(dú)善其身做事拖延標(biāo)新立異只做事不報告挑剔找茬學(xué)員結(jié)合實際工作內(nèi)容,分享自己的看法,陳老師逐一進(jìn)行點(diǎn)評
